|
今年,监管层“严监管、零容忍”的态度在温州银行身上体现得淋漓尽致,两张罚单的违规细节,直指其经营管理的核心“软肋”,也暴露了内控体系执行不到位的顽疾。
1月30日,国家金融监督管理总局宁波监管局披露,温州银行宁波分行因授信业务管理不到位、员工行为管理不到位、监管统计数据不准确、贷款风险分类不审慎等四项违规,被处以135万元罚款,相关责任人郑宇被给予警告。 图源:宁波监管局 2月9日,国家金融监督管理总局金华监管分局再开罚单:温州银行金华分行因员工行为管理不到位、贷款“三查”不到位、贷款资金未按约定用途使用等问题,被罚款130万元,两名责任人夏凌致、周依仁被警告。 图源:浙江监管局 这两张罚单合计265万元,单张罚金都超百万,违规性质极为典型。细究案由,“员工行为管理不到位”成为高频词汇——近一年温州银行收到的6张罚单中,有4张涉及此项违规。
值得警惕的是,2025年9月,温州银行总行因同类问题被罚款100万元,相关责任人陈汉被处以终身禁业的顶格处罚,同日丽水分行亦因“员工行为管控不到位”被罚70万元。
核心均集中在“人”的管理与“信贷”的管控两大领域,这些违规也成为温州银行内控体系执行缺位的直接体现——从授信审批到员工管控,从贷款“三查”到资金用途监管,多个环节的流程流于形式,为风险滋生提供了空间。
|